Geotaggar:

ItalienTunisien

Elmed-projektet stärker det tekniska samarbetet mellan Italien och Tunisien.

Ternas tunisiska innovationszon har gått från att vara en institutionell lansering till att vara ett operativt program, med startups, utbildning och byggarbetsplatser för energi.

Elmed-projektet: ett stort energiprojekt i Siciliensundet med en sjökabel, omvandlingsstationer och innovativa lösningar för energiomställningen i Medelhavet.
Giuseppina Di Foggia för Terna och Faycel Tarifa för Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz under presentationen av samarbetsavtalet som undertecknades i Tunis: avtalet stärker den tekniska och industriella dialogen mellan de två operatörerna, även med tanke på utveckling, byggande och framtida förvaltning av Elmed-förbindelsen (Foto: Terna)

Medelhavsenergi byggs inte enbart med sjökablar. Det kräver expertis, företag som kan experimentera med applikationslösningar, universitet, nätoperatörer och institutioner som kan arbeta över långa tidsramar. Det är inom denna bana som Terna Innovationszon Tunis, den första afrikanska hubben för den italienska överföringsnätsoperatören, skapad för att följa utvecklingen av det tunisiska elsystemet och stärka den tekniska kopplingen tillItalien.

Projektet är inte längre bara ett initiativ för industriell diplomati. Dess relevans framträder tydligare när den ses i kombination med Elmed, den högspänningslikströmskoppling som främjas av trilling e STEG, den tunisiska el- och gasnätsoperatören. Förbindelsen mellan Sicilien och Tunisien kommer att förena två tidigare separata elsystem, vilket möjliggör dubbelriktad energiutbyte och bättre integration av förnybara källor. Innovationszonen fokuserar på det mindre synliga komplementet till infrastrukturen: det tekniska, entreprenöriella och organisatoriska kapital som krävs för att ett storskaligt nätprojekt ska ha en inverkan på den lokala ekonomin.

Hubbens läge i Tunisien, delat med Italienska kulturinstitutet och Italiensk-tunisiska handelskammaren, signalerar ett tydligt val. Inte bara ett företagsnav, utan ett nav för specialiserad utbildning, öppen innovation, universitet och bilaterala ekonomiska relationer. Ternas material listar bland sina mål kurser för branschfolk, samarbete med lokala universitet och École Nationale d'Ingénieurs de Tunis, inkubationsprogram och tillgång för utvalda startups till internationella nätverk av industripartners.

Elmed-projektet: ett stort energiprojekt i Siciliensundet med en sjökabel, omvandlingsstationer och innovativa lösningar för energiomställningen i Medelhavet.
En representation av Elmed-projektet, den elektriska sammankopplingen som kommer att länka samman den tunisiska halvön Kap Bon med Partanna på Sicilien: högspänningslikströmskabeln, med en kapacitet på 600 megawatt, kommer att korsa Siciliensundet och möjliggöra tvåvägs energiutbyte mellan Medelhavets två stränder (Foto: Hitachi Energy)

Varför en nätverksoperatör tittar på tillväxtföretag

För en systemoperatör kan det verka som en avvikelse från kärnverksamheten att arbeta med startups. I verkligheten kräver hanteringen av ett modernt elnät verktyg som i allt högre grad är anpassade till de områden där många framväxande företag verkar: dataanalys, sensorer, lastprognoser, prediktivt underhåll, energieffektivitet, industriell programvara, miljöövervakningssystem och flexibla lösningar. Elomställningen beror inte bara på ny installerad kapacitet, utan också på förmågan att hantera variationer, överbelastning, driftssäkerhet och servicekvalitet.

Det tunisiska fallet gör denna övergång särskilt tydlig. Tunisien strävar efter att avsevärt öka andelen förnybar energi i elsystemet, med ett mål på 35 procent av kapaciteten år 2030. Enligt den amerikanska handelsvägledningen som uppdaterades 2026 hade landet cirka 787 XNUMX megawatt av installerad förnybar kapacitet, inklusive sol, vind och vattenkraft. Skillnaden mellan nuvarande kapacitet och medellångsiktiga mål handlar inte bara om anläggningar: det kräver mer robusta nätverk, tillstånd, investeringar, lokal expertis och digitala verktyg för att hantera distribuerad produktion och konsumtion.

I detta sammanhang spelar den tunisiska innovationszonen en central roll. Å ena sidan tillför den Ternas erfarenhet av hantering av överföringsnät, integration av icke-programmerbara källor och likströmsinfrastruktur till landet. Å andra sidan erbjuder den lokala företag en kanal för att engagera sig i industriella behov, utländska marknader och potentiella företagskunder. Denna dynamik skiljer sig från generisk acceleration: värdet ligger inte bara i pitch- eller urvalsprocessen, utan i förmågan att verifiera om en lösning kan antas i verkliga, reglerade och tekniskt komplexa sammanhang.

Från utlysningar till marknadstester för tunisiska startups

Det första valet av Globalt uppskalningsprogram involverad över 50 startups och scaleupsDe fem verkligheter som Terna identifierade var Kumulus vatten, NextAV, Kamioun, Var trådlösa lösningar e asteroidDeras omfattning sammanfaller inte helt med elnätet i strikt bemärkelse, utan berör snarare återkommande frågor i Medelhavsländernas ekonomier: vatten, mobilitet, logistik, uppkopplade system, övervakning och operativ hållbarhet. Det är just denna tvärvetenskap som gör programmet intressant för industriellt bruk.

Den nya utgåvan har konsoliderat modellen och utökat urvalspoolen. Startupföretagen som valts ut från över 60 nomineringar Sono Amperon Technologies, Orbit Engineering Solutions, DeepVolt, ProVerdy e Pixii MotorsDeras profil skildrar ett mindre stereotypiskt teknologiskt Tunisien än vad som ofta framträder i den europeiska debatten: industriell artificiell intelligens, energiövervakning, elektrisk mobilitet, miljödata och plattformar för att optimera konsumtion. Det här är områden där efterfrågan inte bara kommer från nätoperatörer, utan även från tillverkning, logistik, allmännyttiga tjänster, bygg och stadstjänster.

Den italienska roadshowen för de utvalda företagen gav programmet en mer konkret dimension. Aktiviteterna i Rom omfattade utbildningar, möten med företag, möjligheter till affärsmatchning och presentationer för intressenter i innovationsekosystemet. För en tunisisk startup innebär tillgång till en marknad som den italienska inte bara synlighet: det innebär att navigera i tekniska standarder, skatteregler, avtalsmodeller, inköpsförfaranden och skalbarhetsförväntningar. Dessa steg är ofta mer selektiva än initial finansiering.

Närvaron av partners som t.ex. Tänk på bron, ELIS e Microsoft Det indikerar ett bredare tillvägagångssätt för processen. Terna agerar inte bara som sponsor, utan också som en industriell enhet som kan bidra med behov, anseende och ett nätverk av relationer. För startups kan detta överbrygga klyftan mellan prototyp och marknad. För det tunisiska systemet kan det bidra till att behålla expertis och attrahera riktade investeringar. Gränsen kommer naturligtvis att vara förmågan att omvandla möten och program till pilotprojekt, kontrakt och mätbara tekniska valideringar.

Elmed som infrastruktur och som efterfrågan på kompetens

Kopplingen med Elmed Det är den mest industriellt relevanta punkten. Projektet omfattar en likströmsanslutning från 600 XNUMX megawatt, ungefär lång 220 kilometer, till stor del undervattensbaserat, mellan västra Sicilien och den tunisiska halvön Kap Bon. Omvandlarstationerna kommer att byggas i Partanna, i provinsen Trapani, och Mlaabi, i Menzel Temime-området. HVDC-teknik är det typiska valet för långa, undervattens- eller systemförbindelser som kräver energiutbyte med exakt flödeskontroll.

Projektet har också gått in i en mer mogen fas vad gäller leveranskedjan. Prysmian har fått driftklartecken för byggandet av den undervattensbaserade förbindelsen, med ett kontrakt på cirka 460 miljoner euro. Hitachi energi tilldelades kontraktet av cirka 770 miljoner euro för omriktarstationer. Dessa siffror placerar Elmed bland stora eltekniska infrastrukturer, men samtidigt visar de på det komplexa system av färdigheter som krävs för att bygga och förvalta dem.

En sammankoppling av detta slag kräver kablar, omvandlare, styrsystem, skyddsanordningar, kontinuerlig övervakning, specialiserat underhåll och samordningskapacitet mellan nationella operatörer. Dessa element skapar utrymme för leverantörer, forskningscentra och teknikföretag som arbetar med data, automation, effektivitet, diagnostik och säkerhet. Startups bygger inte kablar eller omvandlarstationer, men de kan utveckla verktyg som är användbara för industriella processer som kretsar kring smartare nät och mer hanterbar förbrukning.

Frågan handlar inte bara om att exportera energi från Nordafrika till Europa, en berättelse som ofta förenklas. En tvåvägsförbindelse kan bidra till elsystemens säkerhet, hantering av överskott, minskning av flaskhalsar och integration av förnybar energi på båda sidor. Fördelarna kommer dock att bero på Tunisiens förmåga att utveckla ny ren produktion, dess regelverk, investeringarnas ekonomiska hållbarhet och kvaliteten på samarbetet mellan operatörerna.

Elmed-projektet: Teknologiskt samarbete mellan Terna och STEG för att utveckla mer motståndskraftiga nätverk, specialiserade färdigheter och nya industriella möjligheter mellan Italien och Tunisien.
Från vänster till höger, Alessandro Prunas, Italiens ambassadör i Tunis, Giuseppina Di Foggia, VD och generaldirektör för Terna, Gilberto Pichetto Fratin, miljö- och energiminister, Mohamed Ali Nafti, Tunisiens utrikesminister, migrationsminister och tunisier utomlands, Wael Chouchane, Tunisiens statssekreterare för energiomställning, Faycel Tarifa, ordförande och generaldirektör för STEG, Fabrizio Saggio, samordnare för styrkommittén "Mattei-planen" och diplomatisk rådgivare till det italienska ordförandeskapet i ministerrådet, samlades i Tunis för invigningen av Ternas första afrikanska innovationszon: initiativet stärker det industriella och tekniska samarbetet mellan Italien och Tunisien inom energi-, utbildnings- och innovationssektorerna. (Foto: Terna)

En testbädd för Medelhavsindustripolitiken

Innovationszonen i Tunis är en del av Mattei plan, men dess intresse överskrider partnerskapets politiska dimension. Projektet visar hur energiinfrastruktur också håller på att bli ett instrument för industripolitiken. Oavsett var ett stort nätverksprojekt anländer växer efterfrågan på tekniker, ingenjörer, programvara, underhållstjänster, miljöanalys, cybersäkerhet, datahantering och nya operativa färdigheter. Risken, om dessa element inte utvecklas lokalt, är att värdet förblir koncentrerat enbart till stora internationella kontrakt.

Ur detta perspektiv syftar det tunisiska programmet till att koppla samman tre nivåer: fysisk infrastruktur, utbildning av humankapital och integration av nya företag i bredare marknadsnätverk. Samarbete med universitet och lokala intressenter är avgörande eftersom det förhindrar att navet blir ett skyltfönster för startups. Det verkliga testet kommer att vara kontinuitet: återkommande utvecklingsvägar, effektmått, industriella användningsområden, kontrakt, kvalificerad sysselsättning och de utvalda företagens förmåga att växa utan att förlora sina rötter i regionen.

För Italien representerar Tunisien en nära partner, med ett centralt geografiskt läge och ett produktionssystem som kan interagera med europeiska värdekedjor. För Tunisien kan relationen med Terna, STEG och den italienska marknaden bli en kanal för industriellt lärande, såväl som en möjlighet till internationalisering. Målet är inte att replikera innovationsmodeller som utvecklats på andra håll, utan att bygga lösningar som överensstämmer med Medelhavsområdets behov: motståndskraftiga nätverk, renare energi, resurseffektivitet, hållbar mobilitet och omsättningsbara tekniska färdigheter.

Bedömningen är fortfarande av nödvändighet försiktig. En nav ensam kan inte förändra ett energisystem, och en ansökningsomgång räcker inte för att bygga en teknologisk leveranskedja. Men kombinationen av Elmed, program för nya företag och specialiserad utbildning ger det tunisiska projektet större substans än i lanseringsfasen. Dagens nyheter handlar inte längre om öppnandet av ett innovationsutrymme i Tunis. Det är en verifiering av dess användbarhet inom en industriell omvandling som involverar elnät, lokalsamhällen och förmågan att omvandla institutionellt samarbete till operativ expertis.

Terna Innovation Zone Tunis: 5 startups på roadshow i Italien

Här är tre insikter som kan intressera dig:

I Tel Aviv ett Enel-laboratorium om användningen av AI och robotik inom energi
Energigruvan: Italiens genombrott inom hybridlagring är klart.
Kanarieöarna, ett laboratorium för teknisk och hållbar innovation

Elmed-projektet: Teknologiskt samarbete mellan Terna och STEG för att utveckla mer motståndskraftiga nätverk, specialiserade färdigheter och nya industriella möjligheter mellan Italien och Tunisien.
Öppningsceremonin för Terna Innovation Zone i Tunis den 29 januari 2025, med Giuseppina Di Foggia på podiet och italienska och tunisiska representanter på scenen: det nya navet är tillägnat specialistutbildning, samarbete med universitet, inkubation av startups och utveckling av kompetens för energiomställningen (Foto: Terna)

Se på kartan

KOMMENTARER

Lämna en kommentar

Articoli correlati