Åtta hubbar, sju i Schweiz och en i Vaduz, delar standarder, relationer och varumärke, men förblir autonoma: detta är Technopark-Allianz

Det finns inget nationellt holdingbolag som kontrollerar de schweiziska teknoparkerna. Istället finns det ett nätverk som sammankopplar dem, fastställer gemensamma kriterier, främjar erfarenhetsutbyte och erbjuder de företag som är belägna där bredare tillgång till universitet, investerare och industriella partners. TECHNOPARK-Allianz, född 2002 på initiativ av Technopark Zürich och organiserad sedan 2010 som en ideell förening.

Nätverkets geografi är redan ett utmärkande drag. Det finns åtta medlemmar: Technopark Zürich, Technopark Winterthur, Technopark Lucerne, Technopark Aargau, Technopark Graubünden, Bio-Technopark Schlieren-Zürich, Ticino teknikpark e Liechtenstein TechnoparkSju finns därför i Schweiz, medan den åttonde är baserad i Vaduz, i furstendömet liechtenstein.

Relationen mellan dessa strukturer är starkare än ett enkelt tillfälligt samarbete, men mindre bindande än det som skulle känneteckna en företagsgrupp. Varje nav upprätthåller sin egen juridisk form, dess förvaltning, dess fastigheter eller leasingavtal, dess regionala partners och dess finansieringsmetoder. Nätverket ingriper dock på plats och förenar alla: kunskaps- och tekniköverföring, stöd för startups och spin-offs, koppling till forskning och varumärkesigenkänning.

Det gemensamma varumärket upphäver inte de enskilda navens autonomi

Technopark-Allianz presenterar sig som en "Virtuell teknopark": den koncentrerar inte fysiskt aktiviteter, utan kopplar samman olika territoriella ekosystem. Medlemmarna delar bästa praxis och definierar standarder som anläggningar måste uppfylla för att använda Technopark-varumärket. Det är därför också en kvalitetsstämpel, inte bara ett vanligt namn som används för byggnader avsedda för innovativa företag.

Il nätverksportal låter dig söka efter företag, kompetenser och sektorer som finns på de olika webbplatserna. Sammantaget förklarar Allianz över 450 företagSiffrorna förändras över tid och beror också på de kriterier som varje nav använder för att räkna företag, institutioner och forskargrupper, men de synliggör nätverkets skala: den gemensamma motorn gör det möjligt att spåra en startup i Brugg, Manno eller Landquart i samma digitala miljö som ett företag baserat i Zürich eller Winterthur.

Storleken på de enskilda noderna varierar kraftigt. Allianz-portalen registrerar för närvarande ungefär 190 företag i Zürich e 86 i WinterthurI Schlieren omfattar den gemensamma databasen nästan sjuttio organisationer, medan Bio-Technopark indikerar ungefär inom dess omkrets 60 företag och organisationer e 80 akademiska grupper, fördelat på cirka 100 000 kvadratmeter laboratorier, produktion och kontor. I Manno hyser Ticino Technology Park cirka 26 XNUMX företag, samma storleksordning som Technopark Luzern i Root.

Denna asymmetri är en del av modellen. Allianz försöker inte homogenisera territorierna, utan snarare nätverka resurser som uppstår från olika regionala ekonomier. Technopark Aargau, till exempel, tekniköverföring bygger på närhet till Paul Scherrer-instituteti Fachhochschule Nordwestschweiz och L 'Högteknologiskt centrum AargauWebbplatsen listar för närvarande 15 etablerade startups och tillämpar ackrediteringskriterier som prioriterar forskning, utveckling, teknologi, innovation och naturvetenskap.

Varje område tillför nätverket olika universitet och kompetenser

Den viktigaste tillgången som Technoparks delar är inte fastigheter. Det är förmågan att skapa kontakter. unga företag, vetenskaplig forskning och industriFunktionen för en teknikpark är i själva verket att minska avståndet mellan ett laboratorieresultat och dess omvandling till en produkt, process eller tjänst, ett område som faller direkt inom forskning och utveckling.

I Zürich är systemet särskilt kopplat tillETH Zürich, vid universitetet i Zürich, vid ZHAW och vid EMPA. I Winterthur förhållandet med Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Den är strukturell: startups, etablerade företag och forskningsinstitut delar samma miljö, och Technoparken fungerar som ett ekonomiskt autonomt publikt aktiebolag med en aktieägarbas som inkluderar offentliga organ och privata ekonomiska enheter.

Schlieren-modellen är återigen annorlunda. Bio-Technopark Schlieren-Zürich Det utvecklades gradvis kring biovetenskap och tillgången till laboratorier på den tidigare industriområdet Schweizerische Wagons- und Aufzügefabrik. Dess närhet till ETH Zürich, Zürichs universitet och Zürichs universitetssjukhus gynnade en koncentration av bioteknik, läkemedel och translationell forskning. Anläggningen anslöt sig senare till Technopark-Allianz just för att utöka synergierna och utnyttja verktyg för startup-främjande som redan utvecklats av nätverket.

I Manno Ticino teknikpark hanteras i ekosystemet hos ACT Foundation, som arbetar med innovativa startups och små och medelstora företag och kopplar samman navet med expertisen hos USI, SUPSI, investerare och accelerationsprogram. Fallet Ticino visar tydligt hur medlemskap i Allianz inte ersätter lokala nätverk: det läggs ovanpå dem och lägger till en interkantonal dimension till den infrastruktur, coachning och relationer som redan finns lokalt.

Lucerne behåller också sin egen konfiguration. Technopark Lucerne, aktiv sedan 2003 i D4 Business Village i Root, är en ideell organisation som finansieras av bidrag från medlemmar, partners och offentliga medel. Dess nätverk inkluderar startups, investerare, coacher och forskningsexperter och är integrerat i centrala Schweiz ekosystem. Därför är den inte ansvarig inför en nationell ledningsgrupp: den använder det delade nätverket för att öka tillgången till expertis och kontakter.

Förbindelsen mellan Graubünden och Liechtenstein blir gränsöverskridande

Det mest intressanta förhållandet för att förstå hur långt de interna kopplingarna inom Allianz kan gå är det mellan Grisons e liechtensteinTechnopark Graubünden grundades 2020 av kantonen Graubünden tillsammans med Technopark (Liechtenstein) AG, som agerade som kunskapspartner. Centret öppnade i Landquart i september samma år med syftet att attrahera och behålla unga teknikföretag.

Kantonen finansierade den inledande fasen genom att under de första fem åren, med en option på ytterligare fem, täcka driftskostnaderna i genomsnitt i storleksordningen 260 000 franc per årFörvaltningen anförtroddes en särskild förening. Det initiala fokuset inkluderade biovetenskap, medicinteknik, fotonik, automation, robotik och IKT, i linje med prioriteringarna i den kantonala strategin för universitet och forskning.

Här är Allianz inte bara en högre nivå av nätverkande. Hubben i Liechtenstein bidrog direkt till födelsen av hubben i Graubünden och skapade en ekonomisk länk längs Rhendalen som korsar den nationella gränsen. Det är ett exempel på hur nätverket också kan producera bilateralt samarbete närmare, utan att medlemmarna blir grenar.

Il Liechtenstein Technopark har sitt säte på Schaanerstrasse 27 i Vaduz och drivs av Fabian WachterMedlemskapet i Allianz Technopark gör det möjligt för dem att introducera startups till ett nätverk som inkluderar ETH Zürich, ZHAW, EMPA, Liechtensteins universitet, Lucerne University of Applied Sciences, USI, SUPSI, Graubünden University of Applied Sciences, PSI och FHNW. För en anläggning belägen utanför Schweiz är nätverkets värde särskilt tydligt: ​​det möjliggör en stabil integration i det schweiziska systemet för högre utbildning och tekniköverföring.

Liechtenstein har också en institutionell särprägel. Furstendömet använder schweiziska francen och är ekonomiskt nära integrerat med Konfederationen, men det tillhör också Europeiska ekonomiska samarbetsområdetTechnoparken presenterar denna dubbla åtkomst som en av fördelarna med sitt läge i Vaduz, tillsammans med ett utvecklat regelverk för blockkedjor, tokens och digitala tillgångar. Furstendömets närvaro gör därför Technopark-Allianz till ett formellt erkänt nätverk. transnationellt, om än koncentrerad till ett extremt integrerat ekonomiskt område.

Technopark-Allianz är bara en nivå av lokal innovation

Det vore dock missvisande att hänvisa till Technoparks som att de representerar hela det schweiziska systemet av innovationsparker. Technopark-Allianz är ett specifikt nätverk och sammanfaller inte med Schweiz innovation, den nationella infrastrukturen som idag sammanför sex innovationsparker och 16 regionala platser som främst är inriktade på samarbete mellan industriell forskning och utveckling.

De två arkitekturerna kan överlappa geografiskt utan att vara identiska. Schweiz har ett flertal inkubatorer, vetenskapsparker, innovationscenter och accelerationsprogram som verkar under olika styrningsstrukturer. Ett företag kan därför samtidigt tillhöra flera nätverk, dra nytta av kantonala eller federala program och arbeta med universitet och investerare som sträcker sig långt bortom dess egen byggnad.

Det är just denna överlappning som förklarar hur den schweiziska modellen fungerar. Teknoparker strävar inte efter att ersätta universitet, finansieringsprogram eller utvecklingsverktyg. affärsutvecklingDe skapar en mellannivå där företag kan hitta utrymme, rådgivning, gemenskap och kontakter, medan Allianz utvidgar dessa kopplingar bortom kantongränserna.

Det gemensamma nätverket gör det också möjligt för chefer för de olika naven att utbyta operativa metoder och fastställa krav för användningen av märkningen. Det är en federativ mekanism som överensstämmer med den schweiziska ekonomiska strukturen: gemensamma standarder i centrum och autonomi i utförandetSkala och teknologisk täthet råder i Zürich; Schlieren fokuserar på biovetenskap; Aargau drar nytta av sin närhet till PSI och FHNW; Ticino kombinerar inkubation, tekniköverföring och startup-program; Graubünden arbetar med teknologier som är förenliga med den alpina och industriella strukturen; Liechtenstein tillför en internationell dimension.

Resultatet blir ett nätverk där den fysiska adressen förblir lokal, medan vissa relationer blir nationella och gränsöverskridande. En startup som ansluter sig till en av de åtta hubbarna blir inte automatiskt kund eller partner till de andra sju, utan får snarare tillgång till ett system av kontakter, kriterier och synlighet som går utöver den enskilda byggnaden. Detta, mer än det obefintliga delade ägandet, är det konkreta måttet på kopplingen mellan Teknoparken i Schweiz och Liechtenstein.

”Vad vet du om Schweiz” (särskilt om innovation)?

Här är tre insikter som kan intressera dig:

En milstolpe för innovation: Park Innovaare invigs
Från Tecnopolo till xFarm satsar Ticino på framtidens livsmedelsteknik.
Privat 5G och AI i utkanten: Biels industriella nav föds